6月14日至16日，公司副总经理潘怀信赴丽江调研林业、市政和水利项目。公司副总工程师、丽江迪庆区域总部总经理张海太，公司副总经济师徐蕊，公司相关职能部门人员等参加调研。

潘怀信先后深入丽江林业生态项目永胜县期纳清水生态修复林地块、六德油橄榄经济林地块以及华坪县石龙坝芒果经济林地块，宁蒗县女儿国供水工程项目、永胜县“美丽县城”项目、华坪县农村人居环境治理项目等现场进行调研，详细了解了项目建设、经济测算、运营策划、运营收入、结算办理、质量安全等方面的具体情况，并召开调研工作会。

潘怀信要求，一是要用战略思维，统筹策划区域内项目全生命周期精细化管控各个环节，超前介入设计工作、持续加强资金管控、加强计量支付管理、做好质量安全管理、运营策划，做到未雨绸缪，提前防范各类风险。二是要强化运营期绩效考核管理，压实项目公司主体责任，加强与政府的沟通对接，确保绩效考核达标，加大清收力度，确保项目投资收益。三是要以销售为导向，超前谋划项目运营，强化运营管理标准化、制度化、体系化，着力打造运营品牌。四是要强化政策研究，着力探索项目创收渠道、林权融资和项目二次开发的可能性，盘活资产，努力实现项目资金自平衡。五是要探索项目投资退出新路径，以项目规模调整为契机，加强补充协议合同条款的审核把关，研究项目的投资资金提前退出渠道，有效降低投资风险。