基投公司党委于2016年1月29日成立，恰逢“十三五”开局之年。6年多来，在集团党委的坚强领导下，基投公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不断强化党对企业的领导，不断加强党的建设，积极探索党建工作的新思路、新办法，充分发挥党组织“把方向、管大局、促落实”的作用，打造了“红心引领 善投善成”党建品牌，全力推动党建工作深度融入中心工作，全面激发全体干部职工创造活力，进一步深化公司业务布局，强化“投融建管营”全生命周期管理，切实把党建优势全面转化为公司发展优势。基投公司党委先后荣获省国资委党委、集团党委先进基层党组织荣誉称号，连续6年荣获集团先进企业，保持了快速稳健可持续发展的良好态势，有力助推了集团内涵式高质量发展。

突出政治引领把方向 企业发展稳健有力

基投公司党委坚持党对一切工作的领导，坚决贯彻“两个一以贯之”重要思想，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化，党组织领导核心和政治核心作用得到充分发挥，确保了公司发展始终沿着正确方向前进。

▲收看党的二十大开幕会

坚持党的领导，服务发展大局。基投公司党委坚持把党的领导和完善公司法人治理结构统一起来，全面开展“党建入章”，把党的建设总要求纳入公司章程，截至目前，172家下属机构“党建入章”工作全部完成，进一步明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位。不断完善“双向进入、交叉任职”的领导体制。制定完善公司“三重一大”决策制度、党委会议事规则、党组织前置研究事项清单等，及时召开党委会对重大事项决策进行前置把关，把党的领导有效贯穿于公司发展全过程。

▲召开党史学习教育专题宣讲会

高举旗帜，坚定信仰。基投公司党委始终坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务和长期工作主题，严格执行“第一议题”制度，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，把守初心、担使命作为全体党员干部的终身课题，教育引导广大干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

▲召开2022年第6次党委理论中心组学习

基投公司党委充分发挥党委理论中心组学习示范引领作用，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，不断加大《习近平谈治国理政》和习近平总书记考察云南重要讲话精神的学习宣贯力度，及时组织党员干部职工收听收看党的二十大开幕会盛况，迅速掀起党的二十大精神学习热潮，把思想和行动统一到党的二十大作出的重大决策部署上来。

突出主责主业管大局 公司综合实力显著提升

基投公司党委始终坚持把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为工作的出发点和落脚点，注重公司发展战略的制定与执行，把旗定向，谋篇布局，不断适应外部环境变化，生产经营稳步推进，各项管理规范有序，公司运行平稳顺畅，各项工作全面迈上新台阶。

▲基投公司青年突击队

融入中心，推动发展。公司党委坚持党建工作深度融入生产经营管理工作，着力在找准党建融入中心结合点、破解基层党建与业务工作“两张皮”上下功夫，结合每年年度目标、重要工作、重大节点，强化落实包保制、领导分管州市制、领导班子节假日现场督导制等制度，有效推进重点难点工作落到实处。

▲党员责任区划分

基投公司各党支部结合重点工作，借助“党员先锋岗”“党员突击队”“青年突击队”“主题党日+”“党员亮身份活动”等载体，设立党员责任区67个、党员责任岗12个、党员突击队36支，有效激励了党员在急难险重任务中发挥先锋模范作用，把党组织战斗堡垒作用充分发挥到各项工作各个环节，党建融入中心工作得到持续推进，取得明显成效。

▲香丽高速金沙江特大桥

目前，基投公司积极抢抓机遇，探索创新投资合作模式，构建了交通板块、生态板块、市政板块、新兴板块和资产运营、资源开发“4+2”业务布局。截至目前，累计中标项目159个，业务覆盖云南省16个州市，并成功开拓了省外江西和海外老挝市场，成为集团“投资引领”战略的强大引擎，成为云南省基础设施投资建设的主力军。

▲与多家银行签署融资协议

基投公司与20余家金融机构建立紧密合作关系，授信总额达2649.78亿元，平均融资成本控制在全省较低水平，其中资本市场融资规模超2600亿元，境外融资累计超8亿美元，实现了银行和非银，境内和境外融资“两手抓，两手硬”。公司荣获AA+主体信用评级，成功落地财政部PPP基金在云南的首笔投资和国家绿色发展基金全国首个项目类投资，灵活运用债转股、融资租赁、理财直融、保险债权投资计划、中期票据、总包贷款、信用证+福费廷等多种工具，有效拓宽融资渠道，为项目的实施和公司的稳健发展提供了有力的资金支持。

▲洱海生态廊道

基投公司投资建设的生态、市政、水利等项目建设稳步推进，大理洱海生态廊道项目成为全国生态项目的典范，滇中新区智慧综合管廊入选住建部“科学技术示范项目”，保山地下综合管廊荣获“中国人居环境范例奖”，昆明市哨关路荣获云南省市政基础设施金杯示范工程一等奖，楚雄灵秀立交桥荣获云南省“优质工程二等奖”，楚雄法制广场荣获云南省优质工程二等奖，赣州稀金谷五中心项目荣获江西省建筑结构示范工程。一大批优质工程的投资建设，为基投公司树立了良好的品牌形象。

突出组织建设促落实 高质量发展迈上新台阶

基投公司党委始终坚持建强党组织不放松，始终坚持党管干部原则不松懈，始终坚持全面从严治党不停顿，大力弘扬优秀企业文化，充分发挥工团纽带作用，持续构建幸福企业，为公司内涵式高质量发展提供了坚强的组织保障。

▲大理片区党支部同中信银行大理分行开展篮球友谊赛

基投公司党委严格按照新时代党的建设总要求和集团“1556”党建工作思路，不断强化党委主体责任、党委书记第一责任人职责和领导班子成员“一岗双责”，持续加强基层党组织建设。截至目前，共成立21个党支部，持续选优配强支部书记和党务工作者，实现了党组织对党员有效管理全覆盖。

▲运营分公司党支部高速运营品牌文化展示园

基投公司全面开展“一企一品牌”“一支部一品牌”创建工作，以公司党委“红心引领 善投善成”党建品牌为引领，所属各党支部立足自身实际情况，打造本支部党建工作子品牌，力争打造一批叫得响、立得住、推得开的党建示范品牌，形成具有投资公司特色的党建品牌矩阵。2个党支部获评省国资委党委“规范化建设示范党支部”荣誉称号，公司党建工作水平得到持续提升。

▲开展干部综合素能提升专题培训

基投公司党委高度重视干部人才队伍建设，坚持党管干部，坚持董事会依法委派、聘任高级管理人员，严格任用程序，坚持做到“凡提四必”，严格实行试用期管理，特别是2022年以来，试点开展岗位竞聘工作，对部分职能部门正副职和项目公司高管岗位进行公开竞聘，进一步选优配强公司干部和项目公司高级管理人员队伍。

▲一项目一学校

基投公司不断加强干部人才培养工作，每年制定干部职工培训工作方案，有计划、分类别、分重点推进各项培训工作，通过基投大讲堂、小课堂，打造了四个大类、十三个专项的培训体系，针对新入职员工实施“青苗计划”，针对青年员工实施“筑梦计划”，针对优秀年轻人才实施“项目公司年轻总助培养工程”，大力推进“一项目一学校”创新工作，实现“在干中学、在学中干”，构建了一支结构合理、能力匹配、素质过硬的梯队储备的干部人才队伍，为公司内涵式高质量发展提供了有力支撑。

▲曲靖片区党支部党建和党风廉政建设阵地

基投公司深入推进全面从严治党，持之以恒抓好党风廉政建设，认真履行从严治党主体责任和纪委监督责任，严格落实“一岗双责”。持续强化对监理、检测、设计等第三方参建单位的监督管理，推进党风廉政向一线拓展，向基层延伸。紧盯重点领域、重大工程、关键岗位、“关键少数”，强化对招投标、物资设备采购、计量计价、资金支付等环节的监督，巩固深化“清廉基投”建设成果。深入推进“阳光工程·廉洁通道”长效机制的建立，推动廉政建设实现全员、全过程、全单位全覆盖。用好用活监督执纪“四种形态”，抓早抓小，防微杜渐，把挺纪在前体现在日常监督管理之中，使其成为监督执纪的新常态，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”。

▲运营分公司党支部合照

前程远大，使命催征。党的二十大擘画了迈向全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的宏伟蓝图，站在新的历史起点上，基投公司将在集团的坚强领导下，深入学习贯彻党的二十大精神，以更高昂的斗志、更坚定的决心、更坚强的行动，齐心协力、迎难而上、踔厉奋发、奋勇前进，决胜四季度，确保完成全年各项目标任务，全力助推集团实现内涵式高质量发展。