3月1日至3月2日，集团省属国有企业专职外部董事寸延峰率队调研楚雄片区高速公路投资建设工作，集团生产管理部副部长魏成凡、投融资管理部及集团董事会办公室相关工作人员参加调研。

寸延峰一行先后实地查看了永大高速八分部工区及江底特大桥施工现场，深入了解了施工进度和生产组织情况，并组织召开工作座谈会，公司楚雄片区负责人高有德就永大高速投资建设情况作专题汇报。

寸延峰肯定了楚雄片区高速公路项目投资建设各方面工作，并就相关管理工作提出要求。寸延峰要求，一是认真学习，解放思想，确保内涵式高质量发展。要学习习近平总书记重要指示批示精神，学习“十四五规划”和2035远景目标，学习云南省战略规划，学习集团职代会精神，解放思想，科学定位新方向、新目标，确保内涵式高质量发展。二是创新思路，对标对表，发扬高原铁军精神。要坚持创新，学习新思想、新观念，打造专业发展新格局；积极学习央企、省企同行新理念、新标准，突破旧观念，创新管理模式，创新工艺、工法，凝聚力量，做强做优集团路桥专业板块。三是遵守合同，诚信守法，弘扬契约精神。坚持依法经营，严格制度管理，确保履约，按照合同规范管理；严格遵守合同，厘清权责边界，杜绝博弈内耗，相互协作，确保依法履约。四是强化标准，落实责任，加强现场管理力度。要加强对重大安全危险源的排查，做好应急预案；要按照集团标准化管理要求，做好现场管理，盯紧控制性工程、节点任务；要管理好协作队伍，加强专业化施工队伍的培育；要重视新工艺、新工法在施工过程中的研发应用；要严格内部标准和规范，坚持疫情常态化防控管理不松懈。五是加强管理，做好服务，确保目标任务完成。要加强投资建设管理，积极对接集团相关主管部门，协调各级政府，做好服务保障，确保目标任务圆满完成。