为学习贯彻落实习近平总书记最新重要讲话精神和指示批示精神，深刻理解内涵式高质量发展的含义和如何实现“行稳致远，争当全国基础设施投资建设主力军”的定位要求，6月24日下午，公司党委召开2022年第4次理论学习中心组（扩大）学习会。公司领导班子成员、部分扩大班子成员、相关部门负责人参加会议。

本次学习以“坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，习近平总书记在十九届中共中央政治局第二十九次集体学习时的重要讲话精神，李克强总理在全国稳住经济大盘电视电话会议上的重要讲话精神，省委王宁书记在中共云南省委十一届二次全会上的重要讲话精神，以及集团党委书记、董事长陈祖军调研基投公司重要讲话精神，深刻理解内涵式高质量发展的含义和如何实现“行稳致远，争当全国基础设施投资建设主力军”的定位要求，把稳公司发展目标定位，团结带领全体干部职工坚定信心、躬身入局，确保圆满完成各项年度目标任务，助推集团内涵式高质量发展。”为主题。

会上，公司党委副书记、董事长唐生炳，公司党委书记、副董事长吴亚俊分别作了总结发言。公司党委委员、副总经理段军传达学习习近平总书记在十九届中共中央政治局第二十九次集体学习时的重要讲话精神，公司副总经理潘怀信传达学习李克强总理在全国稳住经济大盘电视电话会议上的重要讲话精神，与会领导班子成员围绕会议主题，结合学习认识和工作实际，进行了交流发言。

唐生炳要求，一是坚定发展信心，精研深思政策。目前国内外形势严峻，但机遇大于挑战，从中央到地方都出台了稳住经济大盘的政策措施，我们要抓住政策机遇，紧扣集团党委书记、董事长陈祖军调研基投公司时提出的目标定位，深化政策解读，抓好各项工作落实，促进公司行稳致远、争当公司基础设施投资建设主力军。二是狠抓工作落实，实现行稳致远。扎实有力推进防风化债，多措并举抓好融资工作，推进项目精细化管控，将有限的资金用在有效的投资上，将项目投融建管营全产业链高效运转起来，确保公司行稳致远。三是加强市场经营，提高承接项目质量。要聚焦重点项目，发扬狼性精神，压实资产经营责任，投资策划部要跟踪督促，项目公司要高效协同，嗅觉敏锐，主动出击，全线发力；同时要发扬亮剑精神，严控投资合作边界，强化项目合同谈判，从项目筛选、合同源头上严控承接项目质量，实现公司投资项目量的增长和质的提升。四是加强建设方管理，高效推进项目建设。要理清投资公司的管理职责定位，运用好投资公司管理项目的各项抓手，管理好总包、监理、设计、咨询、造价等各参建单位，发挥最大合力，又快又好推进项目建设。

吴亚俊要求，一是坚定发展信心，保持战略定力。面对严峻形势，以习近平同志为核心的党中央坚持统筹国内国际两个大局，着力促进经济持续健康发展。云南在全面开放新格局中的地位和作用越发凸显，后发优势明显，投资空间很大。集团党委书记、董事长陈祖军调研基投公司，提出基投公司要行稳致远，争当全国基础设施投资建设的主力军。这就要求我们要进一步增强企业发展的信心，保持战略定力，坚定战略底气，努力在危机中育新机、于变局中开新局。二是抢抓政策机遇，用好用足政策。近期，国务院印发了《扎实稳住经济一揽子政策措施》，省政府发布了《云南省人民政府关于贯彻落实扎实稳住经济一揽子政策措施的意见》。我们要结合公司发展实际，深入研究政策，抓住政策窗口期，敏锐地把握好政策利好。三是狠抓工作落实，做好重点工作。要聚焦主业，做好市场经营，积极创新投资模式，承接优质高速项目，积极向新能源、新基建、绿色生态环保等新领域拓展。要积极推进存量项目投资建设，合理控制好投资节奏，坚定不移推进项目精细化管控，解决好防风化债与确保项目建设的关系，确保在建项目顺利推进。