集团专职外部董事寸延峰、谭元戎到基投公司玉溪片区项目调研董事会决议执行情况
作者:许鹏飞 赵艺    信息来源:原创    发布时间:2022-07-05      浏览次数:3736


6月29日,集团省属国有企业专职外部董事寸延峰、谭元戎到戛洒专题调研基投公司玉溪片区项目董事会决议执行情况。

集团董事会办公室主任王伟、投融资管理部部长张婧文、风险控制管理部部长朱海云;公司党委书记、副董事长吴亚俊,集团总承包三部党委副书记、总经理李文涛,公司资产管理运营部、董事会办公室、战略与风险控制部投资策划部,公司玉溪片区项目公司、运营分公司、资源开发公司相关负责人陪同调研。

座谈会上,调研组听取了基投公司关于目前发展总体情况,总承包三部关于各项目建设进度、施工管理、资金情况,基投公司玉溪片区关于项目公司董事会决议执行落实情况的汇报,并进行了讨论,提出指导意见。

调研组指出:

一是要认真学习,提高对董事会决策事项、执行情况督导检查工作重要性的认识。要提高对现代化企业的管理,加强党的领导,强化法治精神,坚持依法治企、依法经营,加强董事会建设,加强法人治理结构的合规性建设。

二是要加大在建项目的施工组织,确保资金到位,注重安全环保。首先要理顺甲乙方关系,严格合同管理;其次要加强出资方的协调,管好项目、管好钱;最后要认真优化设计、优化施工组织,坚持提质增效。持续保持施工管理与安全管理高标准、严要求。

三是要加强运营项目的建管,做好投资运营分析和投资后评价,确保项目维护和运营安全;在今后的投资建设中,要有所投,有所不投,投优质项目;要把营运管理好,精打细算,算好工程全过程中的每一笔账。

四是要做好项目储备工作,做好主业投资。充分把握国家战略方向,在集团战略发展的基础上,做到有所投、有所不投。

五是要正确处理好责任与发展的关系,要以企业的角度辨别政治责任与经济责任的关系,既要积极发挥国有企业的社会责任,又要促进集团内涵式高质量发展。

六是要严格控制非主业项目的投资、加强合规性建设与超概管理。

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