7月23日下午，公司召开安全生产年中工作会暨二季度安全生产委员会全体会议。公司党委副书记、董事长唐生炳，党委副书记、副董事长、总经理郭友军，副总经理潘怀信、唐永阔，总工程师李升连，及扩大班子成员出席会议，公司相关职能部门及所属各单位主要负责人在主会场参会，所属各单位班子成员及部门负责人以视频形式参会。会议由公司党委委员、副总经理段军主持。

会上，唐生炳、郭友军分别就做好公司下半年安全工作作重要部署；段军传达了7月11日全国安全生产电视电话会会议精神，并对近期安全工作提出要求；公司安全总监陈祖明汇报公司上半年安全工作开展情况，部署下半年安全生产重点工作。

唐生炳要求，一是要认真做好项目策划、标准化管理工作，有效指导项目推进；二是公司、项目公司各部门要强化协同联动工作机制，齐抓共管，充分发挥好监理、总包等项目参建各方项目管理作用，确保参建各方履职到位，保证项目建管体系高效运转，项目总体安全可控；三是做好项目管理重点、难点及风险点分析，严格落实各项防范措施，做好防范重大安全风险工作，坚决杜绝群死群伤事故；四是做好项目复工复产安全管理，对于复工的项目、施工点，要严格落实复工前安全生产条件确认工作。

郭友军要求，一是要通过深入学习习近平总书记安全生产重要论述、《安全生产法》及安全生产“十五条硬措施”要求，认清自身安全生产责任，做到切实履职尽责；二是认清当前形势，保持清醒头脑，切实落实投资方项目管理主体责任；三是要做好“大学习、大培训、大考试”工作，提高全体员工安全理论知识水平及风险辨识和管控能力；四是要抓好各项安全管理工作贯彻落实，全力以赴为党的二十大胜利召开营造良好环境。

段军要求，一是要全力以赴抓好、落实好各项安全生产工作；二是要切实做好制度体系前置工作，做好制度体系宣贯、执行；三是各单位领导班子成员要全面践行领导带班制，深入一线发现问题和解决问题；四是对责任不落实、监督不到位、施工现场不达标、考评成绩差、整改落实不到位的监理、施工单位，要从严问责，从重处理；五是要认真梳理专职安全管理人员情况，充实安全管理人员配置，切实做到专职专用。