3月15日，公司党委副书记、董事长唐生炳到曲靖片区检查指导工作。曲靖片区区域总部总经理、宣富高速项目公司董事长梁吉贵，曲靖片区党支部书记李辉，富罗高速项目公司董事长杨家辉、曲靖水网投资公司董事长李文杰等参加检查。

上午，唐生炳在宣富高速项目公司召开曲靖片区项目推进座谈会，了解了曲靖片区项目推进、存在问题和工作计划等情况，对各项目重点工作开展提出工作要求，并与片区干部职工深入交流。下午，唐生炳深入宣富高速项目，详细了解项目资金到位、征地拆迁和全面开工等情况，对项目建管工作提出要求。

唐生炳要求，一是要贯彻落实集团和公司两级职代会精神，围绕职代会确定的目标任务，认真思考项目公司管理定位、管理思路和管理手段，做好项目策划、质量安全管控、投资经济管控等工作。二是要抢抓“两会”新政策陆续出台的窗口机遇，深入领会学习李强总理记者会实录，践行“四千”精神，强化责任担当，与公司同命运、共进退，推动各项工作强有力开展。三是要紧紧围绕公司的防风化债和精细化管理两项核心任务，加大对陆良中三路项目可行性缺口补助清收力度，不断强化项目公司对各项目的经济管控职责。四是要深刻践行集团、公司的企业文化，发扬工匠精神、狼性精神、高原铁军精神、移民建设建设，加强项目质量安全管控，注重每项工作细节，提高工作质量与水平。五是要加快曲靖区域总部搭建工作，充分发挥区域总部资源整合和统筹协调作用，高效推进市场经营、项目管理、融资财务、建设方管理和运营清收等工作。六是要牢固树立集团“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，找准自身定位，理清工作思路，理顺与总包的管理关系，形成强大管理合力。七是宣富高速项目公司要加强与地方各级政府的沟通对接，加快推进征地拆迁工作，加大对各参建单位的监督力度，拼尽全力推进工程建设，以“开局就是决战、起跑就要加速、全程不能懈怠”的精神状态全力完成年度目标任务。