2月7日，基投公司第一届第五次职工代表大会胜利召开。集团公司党委书记、董事长陈文山，集团公司党委委员、副董事长后永宁莅临会议并作重要讲话。集团两位领导的讲话充分肯定了基投公司2020年取得的成绩，对基投公司下步工作提出了要求。集团两位领导的讲话，针对性强，站位高，指导性强，为推进公司高质量发展，做好今年工作指明了方向，明确了目标，提振了信心。
陈文山指出：
2020年，是“十三五”收官之年，基投公司认真贯彻集团一届四次职代会要求，抢抓发展机遇，狠抓工作落实，大干苦干实干，超额完成了各项目标任务，各项成绩可喜可贺，助推集团成为省高速公路建设两大投融资平台之一，是集团高质量发展的重要支柱。
陈文山要求：
一、要进一步坚定信心，抢抓机遇，抓好市场拓展工作
2021年是“十四五”的开局之年，新起点、新阶段、新要求，云南将继续全心全意推动高质量发展，GDP保持8%以上的增长；将继续努力补齐基础设施短板，进一步推进重大交通、水利设施和新基建等领域的投资建设，其中，“互联互通”高速公路达78条，各州市根据实际需要可能还会增加，我们面临着发展的黄金机遇期。基投公司一定要坚定信心，抢抓机遇，积极主动融入和服务云南发展战略，按照集团下达的指标任务抓好市场拓展工作，确保落地15条高速公路，其他项目积极推进，实现更高质量的发展。
二、要抓好落实，做好项目融资、生产管理、项目运营、资源整合等工作
一要抓实项目融资。要坚持把融资工作放在首位，认真学习中央和省委经济会议精神，认真研判经济和金融政策；积极对接各级政府、各大金融机构，攻坚克难，破解融资工作中面临的难题，扩大授信额度、拓宽融资渠道，为项目建设提供资金保障，确保项目建设有序推进。
二要抓实项目生产管理。要履行好投资单位的主体责任，按照集团“四保一控一树”生产管理要求，加强施工组织，强化项目安全、质量、工期等方面的管控，打造更多的优质工程、精品工程、示范工程，更好地参与到更多重大项目的投资建设。
三要抓实项目运营管理。随着越来越多的项目建成投入运营，要加强项目运营管理方面知识和经验的学习，不仅要对标先进，更要创新突破，不断提高项目运营管理的规范化和精细化水平，展现建投集团的良好品牌形象。
四要抓好集团内的资源整合。作为集团重要的投融资平台，要胸怀全局，提高站位，整合集团内部投资、融资、建设、运营、管理等方面的优势资源，同时牢固树立“一家人”“一盘棋”意识，充分发挥集团化作战优势，统筹协调好各家参建单位，高效优质地完成项目投资建设任务。此外，要按照合同加强项目考核，提升资产运作能力，实现国有资产保值增值。
三、要全面践行好集团企业文化
要不折不扣践行集团“爱岗敬业、珍惜岗位，诚实守信、依法经营”共同行为准则，充分发扬狼性精神、高原铁军精神、工匠精神和劳模精神，认真践行好“五讲五比”企业文化，立足岗位，苦干实干，建功立业，为集团更高质量、更高水平的发展贡献力量。
四、要持续加强学习，提升自身综合能力
集团发展处于历史黄金机遇期，投身集团高质量发展使命光荣、责任重大，要珍惜自己身处的大好发展平台，提高思想站位意识，持续加强学习，提升自身的综合素质，提高统揽全局的能力，提高纪律规矩意识，履职尽责，扎实工作，勇于担当，积极作为，努力成为一名高素质的复合型人才，为集团高质量发展贡献力量。
后永宁指出：
基投公司“十三五”期间圆满完成了各项指标任务，实现了又好又快的发展，各项成绩的取得值得肯定。作为集团重要投融资平台，基投公司在“十四五”期间要紧紧围绕国家和云南省发展战略，按照省委、省政府、省国资委和集团的安排部署，坚定信心，抢抓机遇，特别是在高速公路等基础设施领域继续发力，探索新基建、航空、能源等领域，奋勇前行，实现更高质量的发展。
后永宁要求：
一是要加大推进资产证券化工作。要全面仔细梳理已经运营和即将投入运营的项目产权，灵活运用金融工具，推进资产证券化和资产资本化，实现投资可持续发展。
二是要加强高速公路沿线资源开发利用工作。要加强向高速公路行业领域的先进单位学习，提升高速公路沿线资源开发利用能力，在做好目前服务区、加油站的运营管理基础上，提升项目运营管理的精细化水平，充分挖掘运营高速公路的投资价值、潜在价值、附加价值，实现投资利益回报最大化。
三是要提升生态项目的运营管理水平。要从项目后期运营、投资收益的长远角度，探索创新生态项目的运营模式。
四是要加强投资结构调整优化。围绕国内大循环、国内国际双循环新发展格局，按照长期、中期、短期的投资规则，针对不同业务版块所具备的现金流主导、公益性、政府市场性等不同特点，设定清晰的、适合企业发展的战略目标，调整优化基投公司的投资结构。
五是要坚定信念，提高信心，讲担当、抓重点、重落实。牢固树立“一家人”“一盘棋”意识，严格执行各项规章制度，强化合同契约精神，层层落实主体责任，做好项目过程管控和各方关系沟通协调，坚定不移地执行省委省政府、集团的重要决策和部署安排，高质量地完成集团下达的各项指标任务，坚定不移地扛起集团基础设施投资领域的重要职责使命。
