4月23日至25日，公司党委副书记、董事长唐生炳到大理片区、楚雄片区项目调研，公司党委委员、副总经理高有德，大理片区、楚雄片区项目公司相关负责人参加调研。

23日下午，唐生炳深入鹤剑兰高速剑川南收费站、沙溪收费站、石宝山一号隧道、石宝山三号隧道等项目现场进行调研，详细了解了沙溪支线通车各项工作推进情况。

唐生炳要求，一是针对沙溪支线通车段剩余工程量，要合理利用资源，做好要素保障，确保如期完成通车运营任务目标。二是要加强工程质量监管，充分发扬工匠精神，优化设计方案，在严格保证质量的前提下，有效降低建设成本。三是要加强安全风险排查与管控，及时发现问题和隐患，隧道施工要严格落实“吹哨人”制度，切实压实各方安全生产责任。四是各参建单位要牢固树立“安全第一”理念，坚决守住安全生产红线，严格按照集团“四保一控一树”项目管理要求，按时按质圆满完成沙溪支线通车任务。

24日，唐生炳深入鹤庆林业生态项目东草海子项目施工现场，实地调研了东草海湿地保护及巡护设施项目南区700米试验段和湿地恢复工程，详细了解了项目建设进度、安全文明施工、经济成本测算、运营和清收工作等情况。

唐生炳要求，一是要提高质量安全意识，加强现场质量安全管控，确保项目安全生产，全力打造精品工程。二是攻坚克难，在建子项目要加快施工进度，已完工子项目要抓好绩效考核及清收工作。三是要科学开展经济核算，严格控制项目成本，提高投资收益。四是要加强与政府部门沟通协调，提前谋划项目运营工作。五是项目公司与总包之间要加强沟通交流，牢固树立集团“一张网、一盘棋、一家人、一条心”的理念，落实精细化管控要求，密切协作，合作共赢。

25日，唐生炳深入永大高速全线进行调研，重点调研了永大高速永仁大桥施工现场，与参建单位负责人进行了现场交流，深入了解永仁大桥施工进度及全线剩余工程建设推进情况。

随后，在大永高速投资公司召开项目推进会。唐生炳对楚雄片区的区域化管理、项目策划、人才队伍建设等各项工作给予了肯定，并提出工作要求。

唐生炳要求，一是永大高速公路建设项目作为云南省交通运输厅重点关注项目，是集团在楚雄州承建的首条高速公路项目，项目公司要压实责任，以合同为依据，科学谋划、倒排工期，认真做好工程收尾工作，落实通车目标任务。二是片区新投资建设项目要抓紧完善合法合规性要件，统筹好各方资源，“快稳准”的推动项目进入实质性投资建设，以施工现场为工作重点，充分发挥管理的“指挥棒”作用。三是已运营项目要将清收工作作为当前的第一要务，贯彻执行“一线工作法”，经常深入项目一线，以“钉钉子”精神确保清收任务精准落实。四是加强团队建设，将狼性精神内化于心、外化于行，将党建工作融入生产建设，提升片区的凝聚力、战斗力，为公司内涵式高质量发展再创新功。

高有德要求，一是片区各项目公司要加强沟通交流，形成片区思维进行统筹管控，凝聚共识，做到分工不分家，全面落实公司发展战略，共同推进片区项目建设。二是各项目公司要加强与参建单位的沟通交流，统一思想，强化工作统筹，以高度的政治责任感和使命感，上下联动、左右协同，为各个项目的顺利推进提供强有力的保障。