自公司成立以来，各部门的管理制度不断建立和完善，以“大重组、大整合、大融合、大发展”为指导方针，公司组织全员学习企业文化及管理制度，并将学习公司管理制度搬上基投大讲堂。
6月18日，公司四楼大会议室座无虚席，公司投融资部、投资风险控制部、财务部的王冰、王林坤、俞曙东三位负责人用精美的PPT,对部门管理制度和业务流程进行了讲解。
基投大讲堂由公司人力资源部负责制定学习计划，每月组织两期学习培训。此次学习公司管理制度，做到不落一人，不留死角，全员参与，人人受教。公司对各项管理制度，广泛征求干部职工意见，有讨论有总结，调动了干部职工参与公司管理的热情，提升了公司综合管理水平。
6月18日，公司四楼大会议室座无虚席，公司投融资部、投资风险控制部、财务部的王冰、王林坤、俞曙东三位负责人用精美的PPT,对部门管理制度和业务流程进行了讲解。
基投大讲堂由公司人力资源部负责制定学习计划，每月组织两期学习培训。此次学习公司管理制度，做到不落一人，不留死角，全员参与，人人受教。公司对各项管理制度，广泛征求干部职工意见，有讨论有总结，调动了干部职工参与公司管理的热情，提升了公司综合管理水平。
朱永琴/报道
