4月8日至9日，公司党委书记、副董事长吴亚俊到昭通片区镇果公路项目、镇雄南部新区项目检查指导工作。

吴亚俊一行实地察看了镇果公路镇毕高速互通点、赤水源接昭泸高速互通立交点，以及镇雄南部新区西城大道、鲁家院子安置点、三孔景观桥施工现场，听取了关于项目规划、项目建设进度、质量安全管理等方面的汇报，详细了解了项目区位优势以及推进过程中存在的问题和困难。

实地调研后，吴亚俊一行到镇果公路项目公司召开座谈会，对集团和公司2020年重点工作思路和工作进行了宣贯，同时对昭通片区项目工作提出了进一步的要求。

吴亚俊肯定了昭通片区2019年度取得的成绩。他指出，昭通特别是镇雄具有巨大的市场空间，潜力大，项目公司一是要紧盯镇果公路工期目标，抓紧筹备，尽早全面开工，干好项目赢得市场。二是要狠抓质量安全管理。按照合同严格管理好总包、设计、监理等单位，加强安全管理，加强现场管控，建设平安工地，确保项目建设安全有序；要高度重视质量管理，高标准、严要求完成工程施工，打造精品工程，让项目经得起时间的检验，塑造良好的基投、建投品牌形象。三是要加强干部人才队伍建设。夯实支部工作，以长远眼光培养干部，重视干部人才培养，特别是年轻干部的培养，积极营造团结协作、奋发向上的氛围，在实际工作中培养出既懂投资又懂项目建管的复合型人才。四是要持续加强融资工作。确保资金及时到位，保障项目建设有序推进，多完成年度投资任务。五是要抓好市场拓展工作。以PPP模式为重点，同时积极探索新的投资模式，对接中的项目要争取早日落地。六是要严格遵守廉洁从业各项规定。严格执行中央八项规定精神，特别严禁插手招标采购、劳务队伍选择等工作，严守纪律，不越规不越矩。七是要深入践行好集团“爱岗敬业、珍惜岗位，诚实守信、依法经营”的共同行为准则，大力弘扬高原铁军精神和工匠精神，大力践行忠诚文化、团结文化、实干文化、高效文化，以优良的文化引领团队建设。

公司党委工作部副部长朱俊晓，公司工程管理部副部长王维平，昭通片区项目公司董事长谢忠勇等陪同调研。