5月12日，公司党委书记、副董事长吴亚俊率队到滇中片区检查指导工作，围绕完成年度任务目标，对片区项目推进存在的问题进行分析指导，并深入项目现场检查项目施工组织建设情况。

公司总经理助理、滇中片区负责人刘康，曲靖水网、陆良陆建、开源水利、会泽承泽公司董事长张云鹤，滇中片区党支部副书记杨瑛等陪同检查。

在举行座谈会上，吴亚俊认真听取了滇中片区工作汇报，详细了解滇中片区各个项目形象进度推进情况、指标落实情况、资金到位情况、新项目跟踪跟进情况及需协调解决事项等。针对各个项目存在问题，吴亚俊与片区各项目负责人共同研究分析，为解决问题出谋划策，对项目公司需要协调解决的问题也现场给予了答复，提出了解决思路。

吴亚俊传达了陈豪书记调研集团讲话精神、集团和公司一届四次职代会精神及集团领导重要指示要求，并解析了公司当前发展情况、市场拓展思路及有关工作要求。他强调，受新冠肺炎疫情影响，集团上下正在与时间赛跑，努力把耽误的工期和投资任务抢回来，确保2020年各项指标任务不受影响。在集团防疫和复工复产两头兼顾的特殊时期，公司要服从集团统一指挥，深入践行“爱岗敬业、珍惜岗位，诚实守信、依法经营”共同行为准则，弘扬狼性精神、高原铁军精神、工匠精神，做到上下“一盘棋”，齐心协力抓好当前各项工作。

吴亚俊要求，一是要坚定不移贯彻落实公司职代会精神，不折不扣完成年度投资任务。二是要进一步加强团队凝聚力和协作性建设，增强团队团结干事的氛围，营造团队文化。三是片区一把手要发挥好带头示范作用，在担当履责、克难攻坚等各方面当好表率，带好队伍，形成“头雁效应”。四是在继续发扬优点的同时，时刻检视自身问题，补齐短板，改进不足。五是广大干部职工要主动提升能力和本领，既要注重在学历、职称、执业资格等硬件上的提升，同时，也要不断加强学习，拓宽视野，做一个有知识储备、有远见卓识、有思路想法的实干型人才，做未来时代的引领者。