集团副总经理李振雄调研元蔓高速(玉溪段)、大戛高速
作者:朱信森 许鹏飞    信息来源:原创    发布时间:2020-06-28      浏览次数:125

6月22日至23日,集团党委委员、副总经理李振雄分别调研元蔓高速(玉溪段)项目和大戛高速项目,公司总工程师代绍海、项目公司及各参建单位有关负责人陪同调研。

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6月22日,李振雄一行到元蔓高速(玉溪段)先后察看了红光枢纽、昆蒿河大桥、大塘子大桥及梁场建设情况,现场听取相关人员关于项目推进情况的介绍。考察结束后,调研组召开元蔓高速(玉溪段)“能通全通”项目推进责任落实会议。

李振雄肯定了当前项目取得的成绩,他希望全体参建单位继续深入贯彻落实集团“能通全通”工作各项要求,坚定今年通车目标不动摇,群商共策、协力攻坚。

李振雄要求,一是提高政治站位,树立大局意识,勇于担当,充分认识当前项目建设所处的关键节点,牢记“能通全通”重要目标,项目全体参建人员必须切实增强危机感、紧迫感和责任感,既要有必胜的决心,又要有切实可行的解决办法,要以推进项目建设为根本,以“四保一控一树”为抓手,确保各项工作抓紧抓实。二是突出制约项目推进的难点、疑点及关键点,强化责任意识,压紧压实各方职责,针对发现问题积极采取有效措施。三是项目公司要做好资金保障,加大融资力度,充分协调政府为各项工作快速推动创造条件;总承包项目经理部要充分统筹工期,继续深入细化节点目标,确保满足工期要求;各参建单位要建立实时监控系统,始终关注进展情况,充分落实施工组织计划,做好人员机械及材料的统筹安排。四是要持续抓好安全生产,强化安全责任落实,认真汲取其他企业近期安全事故的惨痛教训,特别是在工期紧、任务重的情况下,加大安全巡查机制,确保把安全隐患消灭在萌芽状态。五是强化质量技术管理,充分梳理集团高品质工程要求,确保把元蔓高速建设成为精品工程、亮点工程。

代绍海指出,元蔓高速(玉溪段)作为集团“能通全通”重点工程,各单位要紧紧围绕年底建成通车目标,精心谋划,进一步优化施工组织,分解细化任务责任,倒排工期,充分落实半月例会制度,确保通车目标按期实现。同时层层压实责任,抓好安全质量管控,落实全员安全生产制和质量责任终身制,全面排查隐患并做好隐患处置,不断提升项目安全质量管理水平。

6月23日,李振雄一行来到大戛高速实地察看了达哈特大桥T梁预制厂、戛洒江特大桥、莫洛黑隧道左幅等施工现场的建设情况,听取了大戛高速各参建单位施工工作的进展情况和存在问题的汇报。同时代表集团工会给奋战在大戛高速一线的干部职工、农民工“送清凉”。

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李振雄强调,大戛高速各参建单位要全面落实陈豪书记调研集团讲话精神,严格遵守12月31日通车的目标底线,务必完成“能通全通”任务,全力以赴助推集团迈向世界500强。

李振雄要求,一是高速公路是集团发展战略规划的重点,各参建单位要高度重视,紧跟集团发展的步伐,深刻认识顺利完成高速公路通车任务的迫切性与必要性。二是今年是集团“四新技术”推广年,各参建单位要充分认识“四新技术”是集团高质量发展和迈进世界500强的重要支撑,加大“四新技术”推广和运用的力度,不断提高项目建设的效率和质量。三是质量安全是项目建设的红线,各参建单位要严格要求、高度重视、不能触碰。四是各参建单位要提高站位与认识,认真梳理、提前谋划、及时沟通,确保顺利完成12月31日通车目标。


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