为全面有效提升公司的经济管理工作，6月28日，公司组织召开2020年年中经济管理工作会，公司副总经济师周邦革出席会议，会议由成本管理部部长徐蕊主持，公司各经济相关职能部门、各项目公司总经济师及经济管理人员参加会议。

会上，公司各经济相关职能部门对现今经济管理工作中存在的共性问题及个性问题进行通报，各项目公司针对存在问题及下一步的工作计划进行汇报。在每个项目公司汇报过程中，参会人员对项目公司存在问题进行详细交流探讨，有力促进了下一步工作的开展。

会议期间，各经济相关职能部门分别对信息化服务流程、招标采购和合同管理流程及注意事项、科技创新科研课题流程进行现场培训。

周邦革要求，一是会后各职能部门要认真梳理现存问题，跟踪落实项目公司的整改情况。二是各项目公司总经济师要摆好自身角色，敢于管理，敢于坚持原则。同时加强自身和带动整个经济管理团队学习，尤其要认真学习公司管理制度，增强履职能力。三是项目公司要认真核实项目的投资指标，确保年度投资目标按计划完成；重视计量工作，做到每月计量；抓紧推进已完工项目的结算工作，提高结算工作的质量；重视信息化管理工作，积极推进公司的信息化建设；加强经济管理人才培养和人才培训，优化人才队伍结构。