11月19日，集团公司副总经理王晓方组织基投公司及总包事业部、部分施工单位、中铁二局等单位相关领导到弥玉高速公路开展交流学习，期间先后参观了土建三分部混凝土拌合站及钢筋加工场，并召开座谈交流会。

公司党委副书记、副董事长、总经理和少伟，总工程师代绍海，副总工程师杨希文及各片区负责人、弥玉公司总经理徐梅万等相关人员参加本次观摩学习。

会上，土建三分部就项目管理经验进行了交流，重点介绍了混凝土拌合站的建设及管理新模式，此模式有效解决了长期以来困扰项目混凝土供应过程中存在的诸多问题，有效消除了量差问题并降低了成本，还介绍了钢筋加工场及梁板预制场的管理模式，通过采用清包工结合自购钢筋加工设备的方式，有效控制了成本，提高了钢筋加工及梁板的质量和工效。

建投钢构公司对模块化门式钢架、钢筋棚的新设计理念的进行了推广，从安全性、规范性、加工安装、循环利用等多角度出发，对具备12种不同组合的模块化门式新型钢架进行了应用推广。

王晓方指出基投公司和各总包方都要认真做好项目的前期策划工作，认真梳理好平台公司和总包方各自的责任和管理职责，认真做好每一个项目的水环保工作及施工的整体安排部署，项目驻地的建设要多与沿线地方政府部门沟通协调，遵循永临结合的原则，确保隧道照明亮度满足规范要求等，并要求各单位会后认真总结学习，确保做好项目的质量、进度、安全、成本管控工作。