5月24日，公司党委书记、副董事长吴亚俊率队到怒江片区督导检查工作，大理片区党支部书记李志军、项目公司董事长张良翰等陪同检查。

吴亚俊一行先后查看了云泸高速、福贡县林业生态项目俄科罗先行启动点、福贡县“美丽县城”建设（二期）项目、贡山县美丽县城建设项目，仔细询问项目建设进度、施工安全、投融资等方面情况，并听取了项目建设负责人对项目建设情况的汇报，随后在项目公司召开了项目督导工作会。

吴亚俊要求，一是要加强在建项目建设。严格落实集团“四保一控一树”项目管理要求，紧盯项目进度、安全质量、消防治安等问题。项目施工现场要明确责任人，明确工作思路，突出工作重点，严格履行投资方的职责，强化风险管理，严控项目风险。抓好投资控制，严格按照合同内容，做好计量与支付工作，把控好投资节奏，规避投资风险，确保完成今年的指标任务。

二是要重点抓好林业生态项目的建设。要按照“一山一策”的原则，从方案、选种、选地、种植等方面详细谋划，形成建设、验收、运营及管养为一体的标准体系。同时，要注意选择种植地块的类别，选择适宜的种植方式，确保不对生态造成影响。

三是要狠抓融资落地及市场拓展工作。加大资金周转力度，资金落地的项目要加快工程推进力度。要做好政府可行性缺口补助工作，争取按期足额收回。要进一步加强政企合作，加大市场拓展力度，不断拓展合作空间。

四是要抓好干部人才队伍和团队建设。项目公司要加大人才引进力度，加强干部人才队伍培养，合理配置专业技术人员。要明晰团队建设目标，深入开展综合素质培训，持续加强对企业文化的学习，不断增强凝聚力、战斗力。