7月7日，集团省属国有企业专职外部董事寸延峰调研元江片区投资项目，基投公司副总经理潘怀信、省房公司副总经理杨剑波、基投公司玉溪片区项目公司董事长冯秀祥、总承包三部年轻副总经理郑平陪同调研。

寸延峰实地查看了元江县跨江大桥、元江县国道213线改扩建、果香四季项目，并召开座谈会听取各项目的投资合作模式、建设管理、风险管控、市场经营、创优创新及存在的困难等情况的汇报，对元江片区项目取得的成绩给予了充分的肯定，并就相关工作提出意见建议：一是学党史，践初心，坚持党对国有企业的领导。要认真学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，深刻领会100年来在党的领导下中国革命取得的伟大胜利和建设中国特色社会主义取得的伟大成就，坚持党的领导，坚定信念，坚守初心，把高尚的精神追求融入到工作实际中，实践好责任与担当。二是抓融资、强管理，加快在建项目的建设。要抓政策学习，确保项目落实；抓标准化工地建设，确保安全、质量、环保可控；抓控制性工程建设，准保工期如期完成；抓疫情防控，确保工程顺利推进；抓协调，确保资金到位；抓项目储备，确保高质量稳定发展；抓风控，确保安全可控。三是抓创新，做优化，力争产值利润增加。要提高管理、技术创新能力，优化管理，提高新技术、新标准应用，确保效率提升，确保产值利润合理增加。四是保畅通，优服务，做好建成项目的运营工作。要以高度的社会责任感全力推进项目建设，加强协调政府及参建各方，坚持“四保一控一树”管理，确保顺利通车使用，以优质高效的建投标准强化管理运营，切实做好保民生、保畅通工作。五是强改革，谋发展，助推集团高质量发展。坚持以改革促发展，不断完善法人治理结构体系建设和制度创新建设，减少管理层级，提高管理效率，助推集团高质量发展。