9月15日，公司党委副书记、副董事长、总经理唐生炳率队到宜良县国家储备林建设项目检查指导工作。公司相关部门负责人，滇中片区项目公司，滇南分公司、资源开发公司，楚雄片区、文山片区、大理片区相关项目负责人等陪同检查。

唐生炳一行首先到项目现场实地了解总体建设推进情况，随后在项目公司组织召开项目座谈交流会。会上，宜良储备林投资公司就项目投资规模、投资完成、资金筹措、形象进度、项目总体建设思路等情况作进一步汇报。

唐生炳指出，生态板块项目是公司发展转型的关键，要进一步理清思路，加强谋划，推动公司生态项目朝着更好方向发展。

唐生炳要求，一是进入“十四五”发展时期，面对新的外部形势变化，全体干部职工要以主人翁的姿态，增强担当精神和责任意识，真正融入企业发展大局；要顺势而为，及时转变思路，更新观念，快速应对时局变化，把握发展机遇。二是要进一步挖掘项目管理潜力，树立精细化管理主导思想，将精细化管理贯穿项目始终，促进公司降本增效，提升投资效益。三是要做好项目前端概算、投资成本测算和竣工结算工作，做到“精打细算”。四是要严格做好项目策划，把控核心进度，加强投资控制，确保工程进度和投资匹配。五是充分挖掘设计优化空间，节约投资成本。六是有效盘活利用自身各种资源，进一步发挥资源优势和价值。

公司年轻副总经理吕旺，公司年轻总经理助理王维平，滇南分公司党支部书记、经理巫娜燕，资源开发公司董事长李从林等分别结合各自工作进行交流发言，提出相关工作意见和建议，并对下一步如何统筹利用好内部资源进行研讨交流。