11月19日至20日，公司党委书记、副董事长吴亚俊率队到永勐高速、施勐高速开展第四季度综合督查检查工作，公司副总经理杨仕华、副总工程师杨希文等第二检查小组成员陪同检查，永勐高速、施勐高速投资公司主要负责人参加检查。

19日，吴亚俊一行深入南榨河大桥、小麻栗大桥、军赛互通等控制性工程建设现场进行实地检查，听取了项目进展情况和当前存在的困难的汇报。

20日，在第四季度永勐高速公路项目综合大检查反馈会上，检查组就此次综合大检查发现的问题进行反馈，各参建单位主要负责人作整改表态发言。

吴亚俊要求，一要提高站位，积极响应，迅速落实，针对此次大检查发现的问题要拿出有力举措，及时整改、及时上报。二要深入落实集团“四保一控一树”项目管理要求，严格按照合同工期完成各项目标任务，加大质量、安全管控力度，确保质量验收一次性100%合格，安全事故零死亡。三要千方百计加大融资力度，全面盘点资金缺口，全力协调解决资金问题，确保融资尽快落地，为项目快速推进打通“症结”。四要认真履行职责，真抓实干，严格执行集团、公司相关管理办法，坚决杜绝履职不到位或不履职、不敢管、不想管等现象。五要统一信息报送，及时上报公司相关部门审核，确保信息报送的及时性、准确性、全面性。六要进一步加强企业文化和企业品牌建设，及时更新和补充公司标识标牌。七要持续抓好疫情防控和消防工作不放松，并做好驻地的治安防范。

杨仕华强调，一是根据综合大检查反馈的相关问题，形成整改方案，确定责任人、责任单位、责任时限，逐条抓好问题整改落实。二是强化责任落实，抓好项目安全质量管理，加大融资工作力度，确保项目建设快速有序开展。三是形成项目全面排查长效机制，以问题为导向，以目标为导向，全力推进项目建设，确保项目顺利完成年度各项指标任务。

20日，吴亚俊带队到施勐高速项目检查指导工作，对施勐高速项目总体规划进行了全面了解，听取了关于项目工程进度、质量、安全等方面的工作汇报，实地踏勘了尖山街隧道、怒江特大桥等控制性工程施工现场。

吴亚俊要求，一是要严格管控工期，确保工程持续稳步推进。二是要加强对桥隧等控制性工程的监控量测，如隧道方面的超前地质预报，重点关注特殊地质条件影响，在施工过程中及时有效地进行信息沟通。三是要提高施工过程的生产安全管控，进一步加强队伍建设。四是要提高思想认识，做好民工及资金维稳工作。五是要尝试使用新工艺、新设备，总结好经验，提高并改进施工工艺。