1月11日下午，公司召开2023年春节、两会期间安全、消防、维稳、疫情防控工作部署会暨2022年四季度安委会全体会议。公司党委副书记、董事长唐生炳出席会议并作工作安排，公司党委副书记、副董事长、总经理郭友军主持会议。公司在昆领导班子成员、扩大班子成员、各职能部门负责人、部分项目公司董事长在公司主会场参会，所属各单位主要负责人及相关职能部门负责人在视频分会场参会。

会议传达学习了1月7日集团春节、两会期间安全生产、消防工作视频会议暨2023年第一次安委会会议、1月8日集团疫情防控工作视频会议精神，进一步强化全员安全生产红线意识，树牢安全发展理念，对春节、两会期间安全、消防、维稳、疫情防控重点工作作出安排部署。

唐生炳要求，一是要充分认识到公司安全生产形势的严峻性和安全管理的重要性，以危险性较大分部分项工程为管控重点，压紧压实公司各层级、各环节安全责任，全力以赴抓好安全防范各项工作，切实保障公司安全生产形势稳定向好。二是要抓好春节期间安全、消防、维稳、疫情防控工作，切实做到心中有数、措施有力、处置得当。三是春节期间公司的运营项目要针对人流量、车流量、客流量剧增的情况，提前谋划部署，制定可操作性强、切实可用的安全及应急处置措施，确保春节期间运营项目安全管理平稳有序开展。四是公司上下要紧紧围绕集团内涵式高质量发展的总基调，牢固将精细化管理理念贯穿到项目管理的全过程，认真谋化好2023年各项工作，坚定不移推动设计优化、项目策划、经济策划等工作落实落细。五是2023年公司要全面开展季度综合大检查工作，严格落实领导带班制度，深入一线开展检查、调研，重点对制度执行不到位、履职履责不到位的单位和个人严肃追责问责，以更加严厉、更加刚性的问责机制推动项目参建各方严格落实主体责任，切实履职尽责。

郭友军要求，一是公司各层级要进一步统一思想，主动融入公司发展战略，切实抓好责任落实，推动公司内涵式高质量发展。二是要做好春节期间消防、安全工作，春节期间继续施工的项目必须制定安全生产保障措施，确保安全有序生产，春节后项目必须严格落实安全生产条件后方可复工。三是要切实做好春节期间领导干部和项目负责人的值班安排，严格执行领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班制度。四是要系统谋划好2023年安全生产工作，细化分解集团2023年安全生产指标，制定详细工作措施和计划，压实2023年安全生产工作。

公司党委委员、副总经理段军要求，一是要提前谋划和部署，全力保障春节和两会期间安全稳定。二是要立即组织开展春节安全隐患排查整治工作，切实落实各项防范措施，有效防范各类安全事故和火灾事故。三是要强化春节期间值班值守和应急处置，确保一旦发生事故或险情，做到快速响应、有效应对、及时处置。四是要严格落实复工安全生产条件确认，严格验收审批。

公司安全总监陈祖明传达了1月7日集团春节、两会期间安全生产、消防工作视频会议暨2023年第一次安委会会议精神，开展事故警示教育并对2023年安全工作思路进行汇报。安全管理部对四季度安全生产重点工作作总结汇报，党委工作部传达了1月4日全国疫情防控工作电视电话会议、全省疫情防控工作会议、1月8日集团疫情防控工作会以及集团维稳工作会议精神。