“五一”假期，红河州元蔓、元绿、蔓金高速公路投资建设开发有限公司董事长张新尚如同往常一样，来到项目建设现场协调解决问题，全力冲刺“能通全通”建设目标。正是他这样的拼劲，2020年初，在集团一届四次职代会上，张新尚荣获“先进工作者”称号。2019年7月19日，张新尚荣获云南省“五一劳动奖章”。

在张新尚的带领下，红河州元蔓、元绿、蔓金高速投资公司接连斩获集团和公司多项荣誉。红河州元蔓高速投资公司荣获集团2017年度“先进集体”称号，红河州元蔓、元绿、蔓金高速投资公司荣获公司2017、2018年度“优秀单位”称号。这些荣誉背后是辛勤、是责任、是担当，更是作为一名共产党员践行初心和使命的奋斗故事。

急难险重带头抓

红河元蔓、元绿、蔓金高速公路项目总长247.126公里，总投资430.6亿元，如此大体量的项目，投资、融资、建设、管理、运营工作自然艰难。

“项目公司的任务就是找到钱、用好钱，干好统筹、监管到位，找准定位才会目标明确，只有这样，所有的努力才会在正确的方向上。”张新尚在纷繁复杂的工作中，找准了项目公司的定位。

2017年，对于元蔓、元绿高速投资公司来说是意义非凡的一年。为了拓宽项目融资渠道，公司决定引入财政部中国政企合作基金。该基金实力雄厚，对项目选择非常严格，必须是财政层级较高、合规性非常严格的PPP项目才能作为该基金的备选，但项目公司涉及股权变更，想引入该基金并非易事。

“硬骨头带头啃”。张新尚就带领项目公司干部职工 ，配合公司职能部门，与各级政府部门沟通协调，大会小会开了几十次，历时半年，终于在2017年底红河元蔓高速、元绿高速成功引入政企合作基金6.37亿元，也是中国政企合作基金在云南落地的首单。

2018年，财政部和省财政厅先后发文对PPP项目进行整改，在全国范围内掀起整改浪潮，运行比较规范的南部高速也面临一定的风险。

“急难险重带头抓”。张新尚同样带领项目公司干部职工，晚上彻夜准备材料，白天就找州市领导对接，午饭经常是拿零食对付。历时半年，红河元蔓、元绿、蔓金高速终于完成整改工作，项目变得更加合规，出库风险也消除了，银行贷款恢复正常。

张新尚的一天总是被填得很满，要么在项目现场协调解决问题，要么奔忙于昆明、蒙自及红河、个旧、金平、绿春等项目途经州、市、县之间，在车上办公几乎成了他工作的常态，有时过于劳累，不知觉便睡着了。

独自一人的时候，张新尚喜欢钻研技术。“去找张董签字时，总能见到他一个人坐在办公室边看图纸、边思考，还做着笔记，16开的大笔记本已经找我拿过好几次了。”项目公司职工说到。

功夫不负有心人，截至目前，元蔓、元绿、蔓金高速获批授信共计257.26亿元，累计提款156.98亿元，为项目正常推进提供了强有力的保障。红河元蔓高速罕龙1号、2号特大桥，新寨村2号大桥，芒巩2号大桥，稿吾卡1号大桥等重点控制性工程均已实现中跨双幅合龙，正全力冲刺“6.30”节点目标。

身先士卒带队伍

项目地处河谷，高温潮湿的天气占据了一年的大半时间，地表温度时常达到60度以上，但依然不能阻挡张新尚到现场检查的脚步。

在又闷又潮的隧道中，光是走到掌子面，衣服就已经如同水洗过一般，汗水从安全帽的内沿“滴答”流下，出来后又被太阳烤干，这样湿了干，干了湿，一天就要好几次，汗渍在他后背就形成了一个大写的“U”。

张新尚多年饱受痛风之苦，好几次在即将开展全线施工现场调研工作时，痛风突发，走路都难，但他却并不会因为个人病情推迟工作。他说：“几十家单位交叉配合作业，还有很多问题等着我去协调解决。”在建成通车目标的压力下，他经常带病“上阵”，有时“一瘸一拐”的工作状态，深深的感动着、激励着全体建设者。

张新尚结合项目的生命周期和生产的实际情况，大胆尝试对组织机构进行创新改革，按照“一套班子三块牌子”的管理思路，对组织架构进行调整，解决了项目公司成立时间较短，人才缺乏、组织机构不完善等问题。几个月时间内，便打造出了一支机构完整、职责明确、素质过硬、团结奋进的高效团队。“专业的人干专业的事。”这是他时常挂在嘴边的一句话。

项目公司各项工作分工逐渐明朗，职责逐渐清晰。一次次改革不仅凝聚了人心，更提高了工作效率。许多员工都表示“：现在干工作比以前思路更清晰了，方向更明确了，各职能部门分工明确，工作没以前累了，但效率却比以前提高了很多。”

选拔引进各行业精英加入管理团队一直是张新尚的团队建设理念，他牵头建立科学合理的人才选拔、培养、考核体系，完善“引、育、用、留”一体化人才管理体系，制定了导师带徒管理办法、后备人才管理办法等制度，选拔岗位能手、岗位之星等措施，激励广大干部职工争先创优，营造了学比赶超的良好氛围。

张新尚常说，一条路，一批人，要在工作中学习，在学习中工作。向公司输送人才、向社会输送人才，也是项目公司的职责所在。2019年，项目公司4名优秀青年员工被公司列为年轻干部培养对象，已向公司本部及其他项目公司输送中层干部和项目公司高管4人，还推荐多名管理人员到集团和省国资委学习锻炼。

“我们建设高速公路，要牢固树立纪律红线意识，不能路通车了，我们的干部却倒下了。”作为支部委员，他始终以身作则，坚持公私分明，带头廉洁自律，并带领大家深刻领会“一岗双责”的含义，锤炼党性、锻造廉心，关键时候要禁得住诱惑，重大抉择时把控得住方向。

无私奉献搞建设

参加工作后，张新尚每天坚持看书、锻炼、思考。在他的办公桌上，总能见到两样东西：一本被翻得厚了一半的《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》和一枚一尘不染、端正摆放的党徽。治学修身方能齐家，这是张新尚对自己的要求。

由于长期扎根项目一线，抓生产、盯资金、跑协调，回家的机会很少，家里几乎是妻子一人在打理着，每当聊到家庭时，这个七尺男儿的表情始终难以掩饰对妻子和孩子的愧疚，眼神中掺杂了无数对妻子的感激和对孩子的挂念。家，始终是他心中最想守护，却也最无可奈何的牵绊。

在聊起他的家人时，他分享了曾经一次抽出周末带孩子去野炊的故事。“当时真想让时间就停在那一刻，那样放松得享受和家人在一起的时光，特别怀念。”这位年轻的父亲露出了欣喜的笑，但也伴随着些许惭愧。

项目公司既是工作场所，又是休息住所。在日常工作中，他经常利用空闲时间同职工谈心谈话，了解职工诉求，为他们打开心结，理顺工作思路，更是帮助他们规划未来，他把项目公司当成了“家”，把职工当成了“家人”。

他还和同事们分享了“家文化”的概念，项目公司就是一个大家庭。作为董事长要当好这个家长，每位职工也应树立家的理念，这样内部拧成一股绳，攥成一个拳头，才能很好的打出一套助推项目建设的组合拳。

2020年春节，新冠肺炎疫情爆发，张新尚一直和大家一起战斗。他一边按照当地政府和上级单位关于疫情防控的要求，组织储备防疫物资，抓好疫情防控，一边与各总包单位对接，制定联防联控方案和复工复产方案，红河元蔓高速第一时间恢复了施工。目前全线到岗17000余人，无一例感染病例出现。

“如果再给我一次选择的机会，我依然会选择将自己的青春奉献给祖国，建设祖国大好河山，实现伟大复兴中国梦，这是一辈子都荣耀的事！”年仅32岁的张新尚守着一颗初心，无怨无悔地为祖国西南边陲基础设施建设甘洒青春热血、奉献青春智慧，用行动彰显了一名建投人的责任与担当。