致敬最美劳动者|张新尚:云南省“五一劳动奖章”获得者
作者:王宏霖    信息来源:原创    发布时间:2020-06-24      浏览次数:854

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“五一”假期,红河州元蔓、元绿、蔓金高速公路投资建设开发有限公司董事长张新尚如同往常一样,来到项目建设现场协调解决问题,全力冲刺“能通全通”建设目标。正是他这样的拼劲,2020年初,在集团一届四次职代会上,张新尚荣获“先进工作者”称号。2019年7月19日,张新尚荣获云南省“五一劳动奖章”。

在张新尚的带领下,红河州元蔓、元绿、蔓金高速投资公司接连斩获集团和公司多项荣誉。红河州元蔓高速投资公司荣获集团2017年度“先进集体”称号,红河州元蔓、元绿、蔓金高速投资公司荣获公司2017、2018年度“优秀单位”称号。这些荣誉背后是辛勤、是责任、是担当,更是作为一名共产党员践行初心和使命的奋斗故事。

 

急难险重带头抓

红河元蔓、元绿、蔓金高速公路项目总长247.126公里,总投资430.6亿元,如此大体量的项目,投资、融资、建设、管理、运营工作自然艰难。

“项目公司的任务就是找到钱、用好钱,干好统筹、监管到位,找准定位才会目标明确,只有这样,所有的努力才会在正确的方向上。”张新尚在纷繁复杂的工作中,找准了项目公司的定位。

2017年,对于元蔓、元绿高速投资公司来说是意义非凡的一年。为了拓宽项目融资渠道,公司决定引入财政部中国政企合作基金。该基金实力雄厚,对项目选择非常严格,必须是财政层级较高、合规性非常严格的PPP项目才能作为该基金的备选,但项目公司涉及股权变更,想引入该基金并非易事。

“硬骨头带头啃”。张新尚就带领项目公司干部职工 ,配合公司职能部门,与各级政府部门沟通协调,大会小会开了几十次,历时半年,终于在2017年底红河元蔓高速、元绿高速成功引入政企合作基金6.37亿元,也是中国政企合作基金在云南落地的首单。

2018年,财政部和省财政厅先后发文对PPP项目进行整改,在全国范围内掀起整改浪潮,运行比较规范的南部高速也面临一定的风险。

“急难险重带头抓”。张新尚同样带领项目公司干部职工,晚上彻夜准备材料,白天就找州市领导对接,午饭经常是拿零食对付。历时半年,红河元蔓、元绿、蔓金高速终于完成整改工作,项目变得更加合规,出库风险也消除了,银行贷款恢复正常。

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张新尚的一天总是被填得很满,要么在项目现场协调解决问题,要么奔忙于昆明、蒙自及红河、个旧、金平、绿春等项目途经州、市、县之间,在车上办公几乎成了他工作的常态,有时过于劳累,不知觉便睡着了。

独自一人的时候,张新尚喜欢钻研技术。“去找张董签字时,总能见到他一个人坐在办公室边看图纸、边思考,还做着笔记,16开的大笔记本已经找我拿过好几次了。”项目公司职工说到。

功夫不负有心人,截至目前,元蔓、元绿、蔓金高速获批授信共计257.26亿元,累计提款156.98亿元,为项目正常推进提供了强有力的保障。红河元蔓高速罕龙1号、2号特大桥,新寨村2号大桥,芒巩2号大桥,稿吾卡1号大桥等重点控制性工程均已实现中跨双幅合龙,正全力冲刺“6.30”节点目标。

 

身先士卒带队伍

项目地处河谷,高温潮湿的天气占据了一年的大半时间,地表温度时常达到60度以上,但依然不能阻挡张新尚到现场检查的脚步。

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在又闷又潮的隧道中,光是走到掌子面,衣服就已经如同水洗过一般,汗水从安全帽的内沿“滴答”流下,出来后又被太阳烤干,这样湿了干,干了湿,一天就要好几次,汗渍在他后背就形成了一个大写的“U”。

张新尚多年饱受痛风之苦,好几次在即将开展全线施工现场调研工作时,痛风突发,走路都难,但他却并不会因为个人病情推迟工作。他说:“几十家单位交叉配合作业,还有很多问题等着我去协调解决。”在建成通车目标的压力下,他经常带病“上阵”,有时“一瘸一拐”的工作状态,深深的感动着、激励着全体建设者。

张新尚结合项目的生命周期和生产的实际情况,大胆尝试对组织机构进行创新改革,按照“一套班子三块牌子”的管理思路,对组织架构进行调整,解决了项目公司成立时间较短,人才缺乏、组织机构不完善等问题。几个月时间内,便打造出了一支机构完整、职责明确、素质过硬、团结奋进的高效团队。“专业的人干专业的事。”这是他时常挂在嘴边的一句话。

项目公司各项工作分工逐渐明朗,职责逐渐清晰。一次次改革不仅凝聚了人心,更提高了工作效率。许多员工都表示“:现在干工作比以前思路更清晰了,方向更明确了,各职能部门分工明确,工作没以前累了,但效率却比以前提高了很多。”

选拔引进各行业精英加入管理团队一直是张新尚的团队建设理念,他牵头建立科学合理的人才选拔、培养、考核体系,完善“引、育、用、留”一体化人才管理体系,制定了导师带徒管理办法、后备人才管理办法等制度,选拔岗位能手、岗位之星等措施,激励广大干部职工争先创优,营造了学比赶超的良好氛围。

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张新尚常说,一条路,一批人,要在工作中学习,在学习中工作。向公司输送人才、向社会输送人才,也是项目公司的职责所在。2019年,项目公司4名优秀青年员工被公司列为年轻干部培养对象,已向公司本部及其他项目公司输送中层干部和项目公司高管4人,还推荐多名管理人员到集团和省国资委学习锻炼。

“我们建设高速公路,要牢固树立纪律红线意识,不能路通车了,我们的干部却倒下了。”作为支部委员,他始终以身作则,坚持公私分明,带头廉洁自律,并带领大家深刻领会“一岗双责”的含义,锤炼党性、锻造廉心,关键时候要禁得住诱惑,重大抉择时把控得住方向。

 

无私奉献搞建设

参加工作后,张新尚每天坚持看书、锻炼、思考。在他的办公桌上,总能见到两样东西:一本被翻得厚了一半的《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》和一枚一尘不染、端正摆放的党徽。治学修身方能齐家,这是张新尚对自己的要求。

由于长期扎根项目一线,抓生产、盯资金、跑协调,回家的机会很少,家里几乎是妻子一人在打理着,每当聊到家庭时,这个七尺男儿的表情始终难以掩饰对妻子和孩子的愧疚,眼神中掺杂了无数对妻子的感激和对孩子的挂念。家,始终是他心中最想守护,却也最无可奈何的牵绊。

在聊起他的家人时,他分享了曾经一次抽出周末带孩子去野炊的故事。“当时真想让时间就停在那一刻,那样放松得享受和家人在一起的时光,特别怀念。”这位年轻的父亲露出了欣喜的笑,但也伴随着些许惭愧。

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项目公司既是工作场所,又是休息住所。在日常工作中,他经常利用空闲时间同职工谈心谈话,了解职工诉求,为他们打开心结,理顺工作思路,更是帮助他们规划未来,他把项目公司当成了“家”,把职工当成了“家人”。

他还和同事们分享了“家文化”的概念,项目公司就是一个大家庭。作为董事长要当好这个家长,每位职工也应树立家的理念,这样内部拧成一股绳,攥成一个拳头,才能很好的打出一套助推项目建设的组合拳。

2020年春节,新冠肺炎疫情爆发,张新尚一直和大家一起战斗。他一边按照当地政府和上级单位关于疫情防控的要求,组织储备防疫物资,抓好疫情防控,一边与各总包单位对接,制定联防联控方案和复工复产方案,红河元蔓高速第一时间恢复了施工。目前全线到岗17000余人,无一例感染病例出现。

“如果再给我一次选择的机会,我依然会选择将自己的青春奉献给祖国,建设祖国大好河山,实现伟大复兴中国梦,这是一辈子都荣耀的事!”年仅32岁的张新尚守着一颗初心,无怨无悔地为祖国西南边陲基础设施建设甘洒青春热血、奉献青春智慧,用行动彰显了一名建投人的责任与担当。


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