在红河片区项目公司里，有一位财务总监，他本是一个英俊的白面书生，却有着一个与形象不太相符的绰号——“红河冷面王”。

对此，他不禁感慨，“财务总监这个位子真不好坐！”更加明白大学老师曾说的，“财务工作是所有经济业务的落脚点，也是所有矛盾的集中点。”

工作十多年来，特别是担任红河片区高速水利项目公司财务总监这几年来，他对外要去金融机构为各家项目公司融资动辄几十亿的资金，对内则要管理好每一笔资金的流向和用途，每一个环节、细节都不允许出现差错。也正是因为他的“不近人情”，在岗位兢兢业业、履职尽责，他所负责的项目得到了顺利推进，曾多次获得集团和公司“先进工作者”“优秀共产党员”荣誉称号。

他就是勤勉尽责的红河“冷面王”，现任公司红河片区高速、水利项目公司财务总监郑真。

坚持原则的财务“冷面王”

2016年末，红河州蔓金、元绿高速公路投资建设开发有限公司开始运行，在集团财务部任融资业务主管的郑真被任命为蔓金高速和元绿高速两个项目公司的财务部门负责人，2017年4月，他被委派为蔓金、元绿高速两家项目公司的财务总监。

在红河片区财务部门上贴着一张纸，上面写着“手续附件不齐备，婉拒办理付款业务”。郑真说，这已成为红河片区财务部的一条铁律，这是对集团、公司利益最好的保护。从任项目财务部负责人开始，郑真就从规范支付款手续开始，对附件、手续不完善的支付款项，一律拒绝付款，坚守住资金管控的最后一个环节。

正是坚持了这一原则，公司在红河州综合交通枢杻项目上先期投入的资金因手续完备，得已全部收回。

在任项目公司财务总监之初，郑真就发现部分项目公司备用金使用不规范，为此，他从建章立制开始，明确规定了备用金的金额和使用、归还时限。后来，集团禁止借用备用金，很多员工无法顺利开展工作。郑真就带领项目公司财务部门积极与金融机构协调，帮忙协调这部分人员办理信用卡，规避了个人大额垫资的情况。

郑真还设计了一整套完整的财务报销流程，每一笔报销金额要求事前审批、事后报销，每一张发票要查验，并制定了详细的差旅费标准并严格执行。在对项目公司车辆ETC和燃油费上，限定了充值金额，提高了资金流动率，同时要求报销燃油费时要附燃油卡充值明细……这一系列举措，极大地规范了项目公司的财务管理。

“红河片区财务内控制度得以严格执行，财务得以规范管理，在一次次的内外部审计中经受住考验，这才是我作为财务总监最在意的事！”郑真说到。

骁勇善战的融资“老专家”

“与银行协商谈判的过程，是一个斗智斗勇的博弈过程。一定要知己知彼，才能占据主动。”郑真对此深有体会。

在推进蒙屏高速项目融资工作时，贷款银团提出要收一定的银团费，仅银团费就是一笔不小的支出。作为项目公司财务总监，郑真一直思考着怎样能降低银团费支出，为企业节约一些投资。

经过认真分析，郑真认为银行作为放贷一方，处于先天的优势地位，但是他们也有放贷任务的压力，这就是我们的突破口。有了这个判断，他组织了与银行的谈判，尽量降低银行的银团费。

降低银团费意味着降低银行收益，与银行的谈判经常陷入胶着状态。银行的每一次让度，都是0.1%，甚至0.05%……但郑真都不为所动，一直在坚持试图探出银行所能接受的底线。

这样的谈判共进行了3次，每次两三个小时，双方终于达成一致意见，银行方面收取的银团费，仅有原先的五分之一。

在蒙屏高速项目的建设高潮期，由于政策原因、银行放贷规模等因素，银行暂停了款项支付，影响了蒙屏项目的推进，这可把郑真急坏了。

“遇上这种情况，只能不停地和省分行、州分行、承办行几级银行的相关人员进行沟通协调，甚至蹲守，软磨硬泡了。”每天一上班，郑真就准时到省分行大客户中心喝茶，客户经理去哪他也跟着去哪，但也不影响他的工作。

为了推进蒙屏高速融资落地，最长的一次，郑真在省分行大客户中心守了客户经理整整5天。也正是这样整整过了5天，银行终于同意资金支付，蒙屏项目建设才得以正常推进。

廉洁从业的项目投资商

随着国家党风廉政建设和反腐倡廉工作的持续推进，纪律和规矩的约束越来越密，监督执纪的力度越来越严，党员干部更要做到以身作则、廉洁从业。

作为财务工作者，郑真的父母经常援引腐败案例来教导他树立正确的名利观。“自我从业以来，家庭对我的影响不小，很感谢我的家人对我的支持和帮助。”郑真说到。

“其实来红河工作这五年，也经常有第三方单位的人来送点水果、邀约吃饭、甚至送个红包。但我一次也没去过，送的水果、红包之类的，也都退了回去。”尽管如此，郑真仍是按照资金计划来安排付款。“他们是不会得逞的，廉洁从业相关规定已经在我心中划了一条红线，我是不会越线的。”

作为项目公司财务工作负责人，郑真不仅时刻做到廉洁从业，还经常教育财务部门员工常怀敬畏之心，“手莫神，伸手必被捉。”“作为新入职的财务工作人员，来到项目公司之后，我不仅学会了财务工作知识，还让我更加深刻认识到廉洁从业和职业操守的重要性。”项目公司财务部新入职员工小赵说到。

随着公司红河片区的项目越来越多，财务工作的复杂度越来越大，融资工作的工作量也越来越多，但郑真对工作的较真一直没有放下，和金融机构谈判时也更加游刃有余，用勤勉尽责的态度和实实在在的业绩为公司红河片区项目运行保驾护航，正如在采访的最后，他和记者说的，“他们不是叫我‘冷面王’吗？我就要一冷到底！”