6月21日至23日，集团公司监事会主席李恩宝调研公司红河片区项目投资建设情况，集团监事会副主席张霖红、监事潘先穆，基投公司党委副书记马丽陪同调研。
集团监事会此次调研的红河片区5个项目均为基投公司与红河州政府按PPP模式组建的项目公司，主要负责红河州高速公路、市政、水利等基础设施投资建设。其中，路网板块有泸弥（新鸡）高速、石龙高速、元蔓高速项目，市政板块有红河现代有轨电车项目，水网板块有红河南源调水项目。
21日，李恩宝一行先到石锁高速项目调研项目运行情况及股权转让移交情况。李恩宝充分肯定了石龙项目竣工验收准备工作，同时指出石龙高速已经进入运营期，项目公司要尽快理顺石锁高速公路的产权归属，理清债权债务关系和收购后的收益方式，留住队伍，并为其他公路运营管理工作输送人才。随后，调研组马不停蹄赶到新鸡、弥泸高速项目现场察看了项目建设进度并召开现场调研会。会上，李恩宝提出四点要求：一是项目公司双方股东要相互配合，如期完成投资建设任务；二是要协调好当地政府关系，争取最大力度支持；三是要抓好项目建设管理，特别是安全、质量、进度、成本和工期管理，做好文明施工，公路修到哪里，建投文化就展现到哪里，干一项工程，树一座丰碑，拓一方市场，交一方朋友，创一流业绩。
22日，李宝恩一行到红河现代有轨电车公司、元蔓高速项目公司进行调研。在蒙自红河有轨电车项目示范点，李恩宝指出，电车公司要进一步规范管理，超前谋划好运营方案，做好现代有轨电车示范项目，做到既能经营管理好红河电车公司，又要保证云南建投集团的收益，确保国有资产的保值、增值。随后，调研组来到元蔓高速项目公司元阳县驻地，当地天气持续高温，李主席一行首先看望了项目公司干部职工，随后到项目现场察看施工现状并召开调研会。李宝恩强调，集团公司对基础设施投资建设的信心和决心很强，非常重视与红河州政府合作建设的项目，南部高速是集团公司主动服务和融入国家“一带一路”建设的重要项目，项目公司领导班子要高度重视安全生产并全力推进项目建设进度，确保完成建设任务，担起重任，不辜负集团公司的信任。一要精诚合作，全力推进项目建设进度，紧跟集团投资建设步伐，结合年度投资任务细化指标并加强项目管控力度，按期完成任务，给集团公司和红河州政府交出一份满意的成绩单。二要严肃财经纪律。南部高速项目投资金额高，资金流量大，如何把资金管理好是一项重要任务，要遵守并严格执行集团、公司财务管理制度，增强财经纪律意识、规范资金使用行为。三要严格履行监事会职责，严格按照《公司法》、《公司章程》等规定严格履行好监事会职责，发现问题，及时报告。
23日，李宝恩到红河州南源供水有限公司蒙开个地区河库连通工程进行视察，主要查看了蜈蚣山隧洞进口，听取了目前工程推进情况，并就资金到位、投融资情况、合同签订情况进行了详细了解。在听取了南源公司的工作汇报后，李恩宝指出，项目公司要做到“精诚合作，推动工作”，在今后的工作中要加强资金的管理，精心组织，必须确保安全、质量、进度，按期完成项目建设。
调研组到公司红河南源调水项目施工现场进行调研
集团监事会此次调研的红河片区5个项目均为基投公司与红河州政府按PPP模式组建的项目公司，主要负责红河州高速公路、市政、水利等基础设施投资建设。其中，路网板块有泸弥（新鸡）高速、石龙高速、元蔓高速项目，市政板块有红河现代有轨电车项目，水网板块有红河南源调水项目。
21日，李恩宝一行先到石锁高速项目调研项目运行情况及股权转让移交情况。李恩宝充分肯定了石龙项目竣工验收准备工作，同时指出石龙高速已经进入运营期，项目公司要尽快理顺石锁高速公路的产权归属，理清债权债务关系和收购后的收益方式，留住队伍，并为其他公路运营管理工作输送人才。随后，调研组马不停蹄赶到新鸡、弥泸高速项目现场察看了项目建设进度并召开现场调研会。会上，李恩宝提出四点要求：一是项目公司双方股东要相互配合，如期完成投资建设任务；二是要协调好当地政府关系，争取最大力度支持；三是要抓好项目建设管理，特别是安全、质量、进度、成本和工期管理，做好文明施工，公路修到哪里，建投文化就展现到哪里，干一项工程，树一座丰碑，拓一方市场，交一方朋友，创一流业绩。
22日，李宝恩一行到红河现代有轨电车公司、元蔓高速项目公司进行调研。在蒙自红河有轨电车项目示范点，李恩宝指出，电车公司要进一步规范管理，超前谋划好运营方案，做好现代有轨电车示范项目，做到既能经营管理好红河电车公司，又要保证云南建投集团的收益，确保国有资产的保值、增值。随后，调研组来到元蔓高速项目公司元阳县驻地，当地天气持续高温，李主席一行首先看望了项目公司干部职工，随后到项目现场察看施工现状并召开调研会。李宝恩强调，集团公司对基础设施投资建设的信心和决心很强，非常重视与红河州政府合作建设的项目，南部高速是集团公司主动服务和融入国家“一带一路”建设的重要项目，项目公司领导班子要高度重视安全生产并全力推进项目建设进度，确保完成建设任务，担起重任，不辜负集团公司的信任。一要精诚合作，全力推进项目建设进度，紧跟集团投资建设步伐，结合年度投资任务细化指标并加强项目管控力度，按期完成任务，给集团公司和红河州政府交出一份满意的成绩单。二要严肃财经纪律。南部高速项目投资金额高，资金流量大，如何把资金管理好是一项重要任务，要遵守并严格执行集团、公司财务管理制度，增强财经纪律意识、规范资金使用行为。三要严格履行监事会职责，严格按照《公司法》、《公司章程》等规定严格履行好监事会职责，发现问题，及时报告。
23日，李宝恩到红河州南源供水有限公司蒙开个地区河库连通工程进行视察，主要查看了蜈蚣山隧洞进口，听取了目前工程推进情况，并就资金到位、投融资情况、合同签订情况进行了详细了解。在听取了南源公司的工作汇报后，李恩宝指出，项目公司要做到“精诚合作，推动工作”，在今后的工作中要加强资金的管理，精心组织，必须确保安全、质量、进度，按期完成项目建设。
调研组到公司红河南源调水项目施工现场进行调研
